Aktuell forskning | 27 okt 2024

Krav på nya innovationer driver på omställningen

Charlotta Winkler, Högskolan i Halmstad, visar i sin doktorsavhandling bland annat på beställares betydelse för energiomställningen av byggsektorn och betydelsen av god innovationsförmåga.

Uppvärmning och kylning av byggnader beräknas stå för ungefär 40 procent av den globala energianvändningen och producerar cirka 20 procent av de årliga växthusutsläppen.

I Sverige svarar bygg- och fastighetssektorn för 34 procent av energianvändningen och 22 procent av utsläppen av växthusgaser, konstaterar Charlotta Winkler i sin avhandling som lades fram tidigare i år och som framför allt är inriktad på ”energiinnovationer”.

Det vill säga innovationer som förbättrar en byggnads energieffektivitet eller minskar dess beroende av fossila bränslen och hur dessa kan implementeras och då med extra fokus på beställarens roll.

– Det kan vara helt nya tekniska metoder eller produkter, men också kombinationer av nya och gamla lösningar eller befintliga metoder som hittills används inom andra sektorer eller användningsområden.

Efter att ha utbildat sig till högskoleingenjör inom energiteknik och biologi vid dåvarande Mitthögskolan – i dag Mittuniversitet – i Härnösand och civilingenjörsstudier i energiteknik vid Danmarks tekniska universitet i Lyngby strax norr om Köpenhamn och Tekniska universitetet i österrikiska Graz, arbetade Charlotta Winkler under några år på ett forskningsinstitut i Österrike.

– Där sysslade jag mycket med hållbara teknologier, passivhus och solvärme.

Hon byggde upp kunskap som hon fick god användning för när hon flyttade tillbaka till Sverige och ett arbete på teknikkonsulten WSP.

– Jag har varit engagerad i och arbetat med energifrågor och hållbarhet i hela mitt yrkesverksamma liv.

2018 började Charlotta Winkler, parallellt med arbetet på WSP, att doktorera inom innovationsvetenskap applicerat i byggmanagement vid Högskolan i Halmstad.

I sin forskning har hon bland annat studerat Kungsbacka kommuns bostadsföretag Eksta Bostads AB.

– De har arbetat länge med bland annat solvärme och passivteknik och har ett systematiskt arbetssätt för att ta in nyheter och lära sig.

Hur viktig är beställarsidan för att driva innovation?

– Den kan vara helt avgörande.

Det som, enligt Charlotta Winklers forskning, kännetecknar ett framgångsrikt innovationsarbete (på beställarsidan) är bland annat en tydlig agenda för ständig utveckling, hög närvaro i projekten, stort engagemang i omgivande samhälle och att man i sina anbud ställer krav på utveckling och innovation.

– Innovationsarbetet bör vara organiserat så att det stimulerar kontinuerligt lärande och återkommande samarbete med olika partners och experter, vars kunskap tas tillvara tidigt i projekten. Det är viktigt att det finns en kultur som möjliggör reellt samarbete och att det finns utrymme för försök och misstag.

– Självklart bör man på olika sätt samverka med aktörer utanför det egna företaget, såsom universitet och högskolor och vara aktiv i olika nätverk.

Charlotta Winkler säger att byggbranschen kännetecknas av temporära samverkansformer, tidspress, standarder, regelverk och att många av de anledningarna ofta gör som de brukar göra, vilket inte kan sägas vara en bra grogrund för innovation.

Är omställningen mer ett beställarproblem än ett tekniskt problem?

– Det är lite hårddraget. Men beställarsidan är oerhört viktig. Det finns dessutom tekniska lösningar i andra sektorer som byggbranschen skulle kunna dra nytta av men som man inte använder sig av i dag.

Hur löser man det? 

– Bland annat genom att engagera sig i omvärlden, bedriva erfarenhetsutbyte, skapa förutsättningar för god samverkan och bättre sprida kunskap och information om nya metoder och tekniker men också se över hur dagens regelverk kan förhindra att man gör på ett visst sätt.

Krävs det att offentliga aktörer i större utsträckning går i bräschen och tar ekonomiska risker?

– Jag tycker absolut att de i större utsträckning borde fungera som en motor i omställningsarbetet. Det år svårt att kräva att privata företag ska göra något som inte framgår av regelverken.

Numera delar Charlotta Winkler sin tid mellan Högskolan i Halmstad, där hon är adjungerad lektor, och som anställd på företaget CIT Renergy i Göteborg.

Text: Mikael Bergling